人才觀：成才立業，有為有位。
海普開辟了三維職業發展空間，整合員工職業規劃與在海普的發展通道。在員工自我規劃的基礎上，公司通過員工能力素質模型測評加以科學引導與合理配置，縱向設立了管理、營銷、工程、專業和職能等八條職業上升通道，持續打造管理與專業人才梯隊，使每位積極上進的海普人“成才立業，有為有位”；在橫向通過異地輪崗、一專多能、項目參與等機制，結合員工能力素質基礎，達到“量才而用，人崗匹配”，追求最大限度發揮員工自身潛能。

縱向通道
海普員工縱向通道包括管理、營銷、工程、技工、職能、專業、操作和服務八大序列。每條職業通道分為高職、中職和基職三個職業層級；每一層級又細分為不同職別。
科學合理的層級化職業通道管理，旨在使員工通過公司系統培訓平臺、持續的自我學習和嚴格的崗位鍛煉，在各自所屬職業通道中不斷取得進步，成才立業，最終實現員工自我成長、企業核心競爭力強化和海普事業持續健康發展這三方面的相互促進、循環提升。

橫向通道
在“量才而用，人崗匹配”的理念指導下，海普十分珍惜既有員工資源，持續追求最大限度發揮員工自身潛能。在職業橫向發展方面，海普建立了異地輪崗、一專多能、項目參與等機制，旨在達成員工個人興趣、素質能力特長與公司發展經營需求的完美融合，更好地踐行“人為為人，價值共創”的核心價值觀。